乐博体育3月10日至11日，集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁先后到公司柳州市城市档案中心项目、广西建工钢结构有限公司开展春节后复工复产工作检查。公司副总经理、钢构公司董事长李能斌陪同。

　　在柳州市城市档案中心项目现场，刘新宁详细查看和了解了施工现场进度、质量管控、安全管理等情况后，对项目建设速度和质量表示认可，对今后的工作提出三点建议乐博体育。一是全面抓好复工复产工作，实现开门红。要做到开工就要争先，开局就要提速，确保项目进度与施工进度计划相符，保障项目如期交付。二是压实责任，确保安全生产。分公司要用好手机安全巡检系统，做到常态化管理；项目部要认真开展日检、周检等工作，确保责任压实；要加强对劳务人员特别是高空作业人员的安全监管，保障各项安全生产工作有序开展。三是统筹谋划好全年各项工作。项目管理层要全面推行集团公司“3+1”项目管理机制乐博体育，统筹好资金结算乐博体育、材料、分包等各项工作，抓好工程质量管控，不断提高项目管理水平和效益。

　　在钢构公司，刘新宁来到生产车间进行检查指导，详细了解春节后复工复产乐博体育、车间安全生产等情况，询问钢构公司在生产经营中存在的困难和问题，对钢构公司下一步工作提出九点要求。一是开局要高标准，认真贯彻落实集团公司“十五字工作方针”，努力实现一季度开门红；二是制度要完善，坚持用制度管人；三是经营要争先，实行全员经营；四是人员要精干，减少机构臃肿，实行能者上劣者下；五是市场要谋划，巩固现有市场，积极拓展新市场；六是产品要保质，提高质检要求，优质高效生产；七是技术要提升，提高产品技术含量；八是安全要确保，把好安全生产关，确保公司安全生产形势稳定；九是品牌要塑造，努力扩大在集团公司内外的影响力。

　　公司玉启海乐博体育、刘金华、杨茂森、葛华，钢构公司彭辉，以及集团公司企业管理部、一分公司相关人员参加。（一分公司林俊辉、钢构公司侯志成）

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