乐博体育2月7日上午，五建集团总经理、党委副书记黄平到市政分公司调研指导，深入了解分公司发展情况，协调解决存在的困难和问题。

　　黄平在认真听取分公司有关工作汇报后，对分公司在过去一年为保障“全年稳”所作出的努力和取得的成绩表示肯定，并对全体干部职工的辛勤付出表示感谢乐博体育。针对分公司下一步重点工作，他提出七点要求。一要有更高的思想站位，提振发展信心。分公司上下要把思想和行动统一到推进五建集团和分公司平稳发展的目标任务上来，强化政治站位，增强主责意识，坚定发展信心，以更高的站位、更实的举措全面落实各项工作任务，以更大的凝聚力和引领力为分公司开新局、起好步提供有力保障乐博体育。二要有更清晰的思路，找准定位发展市政主业。作为五建集团唯一的市政专业分公司，要立足长远、服务大局，明确市政主业，找准定位，理清发展思路，充分发挥专业优势，认真谋划业务布局，加强市场开拓，做好人才储备计划乐博体育，推动战略落地。三要有更严的举措，做好风险防控工作。要进一步量化任务清单，理清重点，细化措施、狠抓责任落实，加强运营管理，逐一排查具体工作环节中可能出现的风险点乐博体育，构建风险前期预防、中期监控、后期处置的长效机制，持续提升管理水平。四要有更好的举措，扩大降本增效工作效果。要针对分公司自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，使勤俭节约蔚然成风。五是要有更大的担当作为，破解发展难点堵点。领导班子在其位要谋其职、尽其责、有担当，不断地提升自身的综合素质和领导能力，化解前进中的风险、矛盾和问题，创造上行下效的良好组织氛围；项目经理要着力增强履职能力和执行能力，以高度的责任心保证各项政策和管理规定切实落地见效。六要有更实的工作作风，开展生产经营工作。要坚持实事求是、真抓实干，不做表面文章，不报侥幸心理，不做“甩手掌柜”，做到言必实、行必实、功必实，保证事情件件有着落，事事有回音。七要有更好的精神状态，优化党建工作。在原有的“党建+”工作模式中进一步探索、总结、提炼，努力使党建工作更富有鲜明的专业特色，提升基层党支部的组织力、凝聚力、战斗力；要加强宣传力度，讲好市政故事，选树模范典型，营造浓厚的正向舆论氛围，尤其是在五建集团成立六十五周年之际，加大正能量宣传力度，提振信心，在干部职工中形成肯干事、会干事、干好事的良好风气。

　　市政分公司刘存文、黄敏轩等分公司领导班子成员，五建集团莫婷婷、李荣芳、刘金华、杨茂森乐博体育、梁宁、毛克亮陪同调研，市政分公司中层副职以上管理人员参加会议。（覃雨时/图文）

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